La force d’une entreprise dans un environnement mondialisé et de plus en plus repose également sur une stratégie
RH performante et dynamique. Son objectif est double : optimiser la place de chacun dans le dispositif global et permettre à tous de s’épanouir dans son parcours professionnel.
Sonasid recherche des personnes dynamiques, entreprenantes, de futurs collaborateurs et managers qui souhaitent évoluer au sein d’une entreprise aux nombreux challenges. En interne, les relations de travail se basent sur la transparence, la concertation et le travail d’équipe.
L’entreprise croit véritablement au potentiel de tous ses collaborateurs et tâche ainsi de perfectionner son savoir-faire. La DRH identifie leurs attentes et propose les formations nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs personnels de développement de carrière. Sonasid incite ainsi son personnel à challenger ses compétences.
Développer les potentiels implique également la détection et la rétention des talents. Chez Sonasid, l’encadrement évolue dans un système de décloisonnement des métiers, avec la création de passerelles entre les différentes fonctions afin d’offrir des opportunités de mobilité intéressantes.
Les descriptifs de postes, le référentiel des compétences techniques et comportementales ainsi que l’entretien annuel d’évaluation sont autant d’instruments qui permettent d’établir un diagnostic complet. De cette manière s’instaure un système de gestion des carrières qui encourage l’évolution des collaborateurs au niveau de la société.
CARRIبRE CHEZ SONASID
En intégrant Sonasid, vous faites le choix d’un parcours avec des perspectives intéressantes d’évolution, nos collaborateurs témoignent :
Zakariae Sbitti, Responsable de production coulée continue, Aciérie
Mon parcours professionnel a débuté dans la maintenance, puis j’ai intégré Sonasid en 2004 après une expérience de 7 ans dans un autre secteur d’activités. A l’époque je faisais partie d’une équipe de près de 40 personnes qui avaient été recrutées pour le lancement de l’aciérie, une expérience qui m’a marqué parce que c’était une première au Maroc.
Mon parcours professionnel a débuté dans la maintenance, puis j’ai intégré Sonasid en 2004 après une expérience de 7 ans dans un autre secteur d’activités. A l’époque je faisais partie d’une équipe de près de 40 personnes qui avaient été recrutées pour le lancement de l’aciérie, une expérience qui m’a marqué parce que c’était une première au Maroc.
J’ai donc démarré au poste de superviseur de maintenance pendant un an, ensuite je suis passé chef de poste aciérie une fonction que j’ai occupé deux ans et j’ai évolué à celui d’adjoint responsable de production aciérie pour un an plus tard être nommé Responsable de production fusion. Là depuis un an je suis Responsable de production coulée continue. Un parcours évolutif au sein d’un outil de pointe qui m’a permis d’enrichir mon expérience professionnelle, dans le sens où chaque nouvelle étape était pour moi un nouveau challenge à relever et une véritable motivation pour moi d’être à la hauteur de la confiance que Sonasid m’a confiée.
Mohammed Ezzahrioui, Directeur du site de Nador
J’ai débuté à Sonasid le 1er juillet 2005 avant le démarrage de l’aciérie au poste de Responsable logistique.
J’ai débuté à Sonasid le 1er juillet 2005 avant le démarrage de l’aciérie au poste de Responsable logistique.
Les principaux objectifs de cette première année étaient pour moi de mettre en place l’organisation logistique de l’aciérie donc recruter, former et accompagner l’équipe. Une année plus tard, après le renforcement d’ArcelorMittal dans l’actionnariat de Sonasid, on m’a confié les commandes de la production de l’aciérie dans un métier techniquement nouveau pour moi. Avec l’équipe aciérie, nous avons peu démontré notre capacité à monter en puissance la production annuelle de l’aciérie qui a atteint fin 2007 plus de 570 000 tonnes.
En juin 2010 j’ai été nommé Responsable de production aciérie, une fonction que j’ai occupé jusqu’en novembre 2011, une période durant laquelle nous avons sensiblement amélioré notre capacité de production avec des résultats sécurité et coûts en progression d’une année à l’autre.
En 2012 la Direction Générale de Sonasid m’a proposé une nouvelle opportunité au site de Nador qui m’ouvre d’autres possibilités pour une expérience à l’unité de Nador où j’ai été nommé Directeur avec pour mission de renforcer avec ma nouvelle équipe la compétitivité et la performance de l’outil de production.
En 2012 la Direction Générale de Sonasid m’a proposé une nouvelle opportunité au site de Nador qui m’ouvre d’autres possibilités pour une expérience à l’unité de Nador où j’ai été nommé Directeur avec pour mission de renforcer avec ma nouvelle équipe la compétitivité et la performance de l’outil de production.
Imane Jelloul, Responsable exploitation ferrailles et broyeurs
J’ai été recruté en 2002 au poste d’ingénieur automaticien dans l’équipe projet aciérie, après le démarrage j’ai décidé de poursuivre sur le terrain l’aventure de la première aciérie au Maroc, j’ai donc été en charge du suivi des travaux de chantier pour la partie automatisme et instrumentation. Fin 2005, juste après le lancement de l’aciérie, j’ai intégré l’équipe maintenance de l’usine en tant que responsable maintenance automatisme, une expérience riche et diversifiée où j’ai pu appréhender tous les métiers de la maintenance.
J’ai été recruté en 2002 au poste d’ingénieur automaticien dans l’équipe projet aciérie, après le démarrage j’ai décidé de poursuivre sur le terrain l’aventure de la première aciérie au Maroc, j’ai donc été en charge du suivi des travaux de chantier pour la partie automatisme et instrumentation. Fin 2005, juste après le lancement de l’aciérie, j’ai intégré l’équipe maintenance de l’usine en tant que responsable maintenance automatisme, une expérience riche et diversifiée où j’ai pu appréhender tous les métiers de la maintenance.
Juin 2008, j’ai été nommée responsable production à l’aciérie, une expérience unique qui a beaucoup marqué mon parcours. Fin 2009, on me propose le poste de responsable Progrès Continu et en coordination avec l’équipement d’ArcelorMittal CTO-LCE, j’ai lancé le processus d’optimisation des
performances industrielles de SONASID
Fin 2012, c’est un nouveau challenge qu’on m’a offert de relever, une autre belle aventure industrielle qui s’annonce pour moi, un retour à l’exploitation, je suis nommée responsable exploitation du périmètre préparation ferraille et broyeurs à Jorf Lasfar.
Fin 2012, c’est un nouveau challenge qu’on m’a offert de relever, une autre belle aventure industrielle qui s’annonce pour moi, un retour à l’exploitation, je suis nommée responsable exploitation du périmètre préparation ferraille et broyeurs à Jorf Lasfar.
Mon évolution au sein de la Sonasid a toujours été guidée par ma soif d’apprendre et ma motivation au challenge mais elle a aussi pu se réaliser grâce à la confiance que mon entourage et le Management de Sonasid ont pu me témoigner ; et je saisis d’ailleurs cette occasion pour tous les remercier.
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Nous sommes à la recherche de nouveaux talents, de profils jeunes ou expérimentés, dynamiques, passionnés et entrepreneurs. Nous sollicitons de futurs collaborateurs et managers qui souhaitent faire partie d’une structure évolutive et qui sachent partager et respecter nos valeurs. Nos offrons de belles perspectives d’évolution de carrière en interne.
Contact : [email protected]